Toda empresa busca formar un ambiente de trabajo con talento individual, calidad personal y trabajo en equipo. El talento de los trabajadores más jóvenes es crucial para dotar de dinamismo y futuro a la empresa. No obstante, es complicado amarrar durante un largo período de tiempo a esas personas. La plataforma Udemy, colaborando con Cecilia Mansilla, ha elaborado una serie de claves para atraer y retener el talento joven en las empresas, con motivo del Día Internacional de las Habilidades de la Juventud.
Claves más importantes para atraer y retener el talento joven de las empresas
La rapidez y voracidad del mercado laboral ultra competitivo de la actualidad dificulta la creación y mantenimiento de equipos de trabajo que se consoliden en el tiempo y crezcan personalmente de forma conjunta. Por ello, Cecilia Mansilla, experta en liderazgo de Udemy, enumera estas claves para atraer/mantener el talento joven:
Condiciones atractivas
- La importancia de la flexibilidad horaria. Los jóvenes de hoy en día funcionan mejor adecuando sus jornadas de trabajo a sus necesidades. Esto mejora la conciliación con su vida familiar y personal, aumentando su predisposición al trabajo y mejorando su productividad. Actualmente, según el Estudio de los ritmos de trabajo (2020), hasta un 65% de trabajadores de nuestro país prefieren trabajar bajo un régimen de horario flexible.
- Consolidación del teletrabajo. Para muchos trabajadores supone una enorme pérdida de tiempo y energía el hecho de trasladarse diariamente al lugar de su empresa. Tras la pandemia de COVID19, se han podido observar las facilidades que otorga el trabajo remoto desde casa. Sin duda, mejora nuestro descanso y aporta al trabajador mayor libertad para organizarse las tareas, disminuyendo el estrés. Sin embargo, esta no es una opción unánime, así que muchas empresas plantean un modelo híbrido o mixto, que mezcle días de teletrabajo con días presenciales.
- Combinación de trabajo con aprendizaje. Hoy en día, se antoja crucial sumar a la experiencia del propio trabajo un aprendizaje continuo que mejore constantemente las capacidades del trabajador, y por tanto, del equipo. Los trabajadores ya toman como prioritario elegir empleos que les ofrezcan la posibilidad de seguir formándoles mientras trabajan, ofreciéndoles oportunidades de crecimiento y desarrollo laboral.
- Salarios justos y competitivos. Para asegurarse la lealtad del talento joven en el mundo laboral, se hace indispensable un salario justo. Claramente, esto es clave para una generación que ha pasado de «vivir para trabajar» a «trabajar para vivir». Por ello se requiere de mejores condiciones para permitirles consolidar una vida enriquecedora.
Buena política de empresa
- Valores inclusivos, basados en la diversidad y la tolerancia. Construir un equipo capaz y que trabaje proactivamente va de la mano con crear un ambiente relajado y cómodo para los trabajadores. Sin duda es necesaria una cultura laboral inclusiva, tolerante y diversa, que acoja a todo el mundo sin importar su género, su orientación sexual o su país de procedencia.
- Personalizar y actualizar el aprendizaje. Las empresas deben ser capaces de fomentar el aprendizaje y la personalización del aprendizaje a las necesidades de cada puesto de trabajo para desarrollar el talento. Esto motiva enormemente al empleado, que ve un crecimiento laboral real y mejora sus prestaciones.
- Promover el networking y el fortalecimiento de los contactos. Los trabajadores buscan permanentemente desarrollarse laboralmente. Para ello, necesitan que la organización les brinde la posibilidad de consolidar sus relaciones laborales y el estrechamiento de lazos con otros empleados del sector.
Esta serie de claves son muy importantes teniendo en cuenta el mundo laboral en el que nos movemos. Los jóvenes se mueven en unos parámetros diferentes para los que la empresa debe trabajar y orientarse. Hoy en día ha pasado a ser clave la realización personal y el ambiente de trabajo.
