Pymetech recibe en Las Claves del Éxito a Euro Funding, consultora especializada en la transformación de los departamentos de compras que lleva más de dos décadas estableciendo conexiones, incluyendo una red de colaboradores internacionales, que fundamentalmente persiguen aportar mejoras económicas a la cuenta de resultados de sus clientes.
Maria Tallón, Senior Project Manager del equipo de Innovación de Euro Funding, cuenta en el programa de EFE Radio cómo han establecido varias alianzas estratégicas importantes los últimos meses: con la Asociación Española de Bioempresas (AseBio), entre otras, a través de la cual se comprometen a concienciar sobre la importancia de la financiación pública en el ecosistema europeo para proyectos de I+D+i dentro del sector de la biotecnología.
“Tenemos un grupo de consultores especializados a nivel europeo para vislumbrar qué ayudas les convienen más dependiendo del punto vital en el que se encuentre la empresa, también para facilitarles socios en caso de que quieran acudir en consorcio de colaboración”, explica Tallón, que añade que de la misma forma han incorporado recientemente a Synertrade para compras electrónicas.
Concretamente para la digitalización de los procesos de compras empresariales que no solo tiene el objetivo de ayudar a simplificar el trabajo de compras, sino que también tendrá como prioridad la reducción de costes, agilizando de esta manera, la optimización y mejora de los departamentos.
Por otra parte, las empresas han detectado la necesidad de pasar de un modelo de innovación cerrada (interno, que sigue siendo necesario) a un modelo más colaborativo que combine el conocimiento interno de la propia compañía con el externo, para sacar adelante proyectos de estrategia y de I+D+I mucho más diruptivos.
¿Quién tiene la llave del último sistema? Las startups.
El profesor Henry Chesbrough es considerado el padre de la innovación abierta, ya hablaba de ella en 2003 a raíz de la publicación de su libro “Open Innovation: The new imperative for creating and profiting from technology”.
Esther Molina dirige el debate en el que han participado Alvaro Urech, Innovation Director Spain & Portugal, Global Innovation Competency de Alstom y Enrique Olarte, Coordinador de Innovación Abierta de Enagás.
Para Urech, las startups aportan una manera diferente de gestionar el riesgo, a varios niveles: comercial, tecnológico etc. “Depende del estado y de nivel en el que tu quieras entrar en la startup. Puede ser desde startups en fase semilla hasta colaboraciones para incorporar sus productos integrándolos dentro de lo nuestro”, apunta.
Enrique Olarte señala que se trata de adaptase y eso supone un cambio, porque “si no hablamos con fuera de la compañía, no daremos con soluciones genuinas y óptimas”, cuenta, y desvela que Enagás lleva analizadas más de 340 iniciativas y compañías tecnológicas y creado más de 300 puestos de trabajo.
Cooperar con organizaciones o profesionales externos lleva consigo una buena dosis de incertidumbre y partimos de la base de que no es posible innovar sin la colaboración de la dirección de la empresa.
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