¿Un intraemprendedor en tu empresa? Cada vez es algo más común en todo tipo de compañía y sector. Alejado de los ya conocidos empleados y emprendedores, el ámbito laboral nos ha traído un nuevo término; el del intraemprendedor. Esto nos demuestra que los estilos de liderazgo, así como los nuevos métodos de trabajo se encuentran en plena transformación.
Concepto de intraemprendedor
El intraemprendedor es aquella persona que propone ideas y proyectos con el fin de ofrecer nuevos métodos que impliquen mejoras dentro de una compañía. El intraemprendedor no es un autónomo ni un freelance, es un trabajador que generará iniciativas novedosas para tu empresa, y que, aunque forme parte de la organización, necesitará su espacio para realizar su trabajo.
¿Qué destaca del intraemprendedor?
Los intraemprendedores serán aquellas personas, que, dentro de un equipo de trabajo, buscarán métodos de mejora y vías para implementarlos. Destacan por su organización, liderazgo y visión de futuro y suelen ser quienes inician proyectos y los planifican de forma correcta. Se trata de un nuevo concepto muy llamativo para las empresas, ya que el intraemprendedor siempre buscará hacer crecer la compañía como si fuera propiamente suya. Ahora bien, para incorporar a un intraemprendedor a tu equipo, debes abrir tu mente. Lleva a cabo nuevas ideas, proyectos que llamen la atención y que necesiten ser impulsados, para que el intraemprendedor desarrolle su liderazgo y se sienta motivado.
¿Cómo diferencio a un emprendedor de un intraemprendedor?
El emprendedor y el intraemprendedor se asemejan en ciertas características. Ambos comparten la aptitud de la iniciativa y así como la visión de forma en la que se ha de trabajar. Sin embargo, el intraemprendedor conoce cómo debe motivar a un equipo de trabajo para que el rendimiento laboral sea mucho mayor. Es aquí donde está la clave a la hora de identificar un intraemprendedor en tu empresa.
Las personas como el intraemprendedor aportan a la compañía una nueva forma de ver el trabajo. Esa mentalidad será transmitida a todo el equipo y esto conllevará que la proactividad aumente, y que, por tanto, la empresa se enriquezca cada vez más.
