Tendencias de management para el 2023

El management hace referencia al tipo de gestión empresarial. Está enfocada a alcanzar unos determinados objetivos. Se caracteriza por la figura del manager. Según datos de Openstax un manager puede llegar a realizar más de 55 actividades diferentes durante únicamente un día. Lo que implica dedicarle a cada una de ellas 9 minutos. Se trata, en la mayoría de los casos, de un trabajo en equipo. Solo un 25% de los managers trabajan de forma individual.

El management en 2023

El desarrollo del management durante los últimos años hace presagiar que será una técnica que marcará el 2023. TBS Education-Barcelona tras un análisis exhaustivo ha querido reseñar las principales tendencias del sector de cara a este nuevo año.

• El compromiso social con la población actual. La responsabilidad social empresarial es actualmente uno de los valores que más importancia tiene para los consumidores y sociedad en general. Es necesario que todos los miembros de la empresa se involucren en acciones de responsabilidad social.
• El trabajo fuera de la oficina. Cada vez es mayor el número de empresas que ofrecen la posibilidad a los empleados de teletrabajar, así como el número de trabajadores que aceptan. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) 3,3 millones de personas han teletrabajado durante 2022.
• El trabajo en equipo. Es la manera de fomentar el compañerismo y el trabajo en conjunto. Para ello, las empresas pueden realizar actividades para que todos los miembros se conozcan en profundidad.            
• Ofrecer habilidades tecnológicas. La tecnología es un imprescindible para todos los trabajos. Todos y cada uno de los miembros es algún momento de su actividad laboral requiere de dispositivos electrónicos. Según datos del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad la tecnología ha incrementado en las empresas un 11% de 2020 a 2021.
• Buen clima laboral. Las empresas tienen que fomentar el bienestar de los trabajadores. Así mejora la productividad. Según diversos estudios el 67% de los trabajadores experimentan burnout en su trabajo actual y 3 de cada 10 asalariados sienten que sus empresas no ayudan lo suficiente para detener el estrés.
• Externalización de procesos para mejorar el rendimiento, lo que se conoce como outsourcing. Es beneficioso para aquellas empresas que no pueden realizar todas las tareas que necesitan. Con la externalización la empresa puede enfocarse en aquellas acciones más importantes. Como muestra el Estudio sobre Outsourcing de Servicios de TI en España de Quint, el 45% de las empresas se planean realizar más outsourcing en los próximos dos años.