El primer estudio sobre el estado de la Marca Empleadora en España revela que tecnología, industria y comercio lideran esta disciplina, con equipos sólidos, más de tres años de experiencia y presupuestos superiores a 50.000 € anuales. Para fortalecer sus estrategias, los profesionales demandan el refuerzo del equipo humano, recursos económicos y una mayor colaboración entre áreas. De cara a 2026, la fidelización de talento cobrará igual relevancia que la atracción, consolidándose como prioridad
El employer branding se afianza como una herramienta estratégica para atraer y fidelizar talento en un entorno laboral cada vez más competitivo. Así lo confirma el 1.er estudio sobre el estado de la Marca Empleadora en España, elaborado por PrideCom, consultora especializada en experiencia del empleado, comunicación interna y marca empleadora.
El informe, basado en un cuestionario realizado a más de 200 profesionales del sector entre octubre de 2024 y febrero de 2025, ofrece una radiografía detallada del desarrollo de esta función en España. Entre sus principales hallazgos destaca que el 70 % de las organizaciones ya cuenta con una estrategia activa de marca empleadora, y casi la mitad (47 %) la puso en marcha hace más de tres años. El 73 % de los encuestados considera esta disciplina importante o muy importante para el futuro de su organización, aunque solo un 11 % percibe avances rápidos.
Actualmente, la atracción de talento especializado lidera las prioridades, con un 18 % de menciones, seguida de la retención de perfiles clave (14 %). Ambas se mantienen en el foco de forma muy equilibrada para 2026, con un 11 % de respuestas cada una.
En términos de inversión, el 28 % de las compañías que desarrollan acciones de marca empleadora destinan más de 50.000 € anuales. No obstante, el 47 % de los profesionales afirma desconocer si su empresa cuenta con un presupuesto específico para esta función. Por sectores, finanzas y banca (20 %), turismo y hostelería (15 %), y tecnología y telecomunicaciones (15 %) concentran las mayores inversiones. Además, el 65 % de los responsables de esta área trabajan en empresas multinacionales, sobre todo en los sectores de tecnología, telecomunicaciones, salud, industria, consultoría y turismo.
El informe también subraya la necesidad de una colaboración más sólida entre departamentos. Recursos Humanos lidera este esfuerzo: el 52 % de los profesionales desea trabajar de forma coordinada con Comunicación Interna, Marketing y Comunicación Externa. Sin embargo, el 62 % percibe que el compromiso de la alta dirección con la marca empleadora es aún moderado o bajo. Entre los recursos necesarios para fortalecer las estrategias actuales, se destacan el equipo humano (13 %), la inversión (11 %) y la colaboración interdepartamental (10 %).
En su labor diaria, los profesionales de employer branding se concentran en tres áreas clave: la creación de la estrategia de marca empleadora (13 %), la gestión de redes sociales y presencia digital (12 %) y el desarrollo de la propuesta de valor al empleado (12 %). La medición de resultados, sin embargo, sigue siendo un desafío: el 48 % no evalúa sus acciones, y quienes lo hacen se centran en indicadores de actividad como número de candidaturas, engagement en redes sociales o tasa de aceptación de ofertas.
Esta investigación constituye el primer análisis específico sobre employer branding en España. Su objetivo es servir como punto de partida para futuras ediciones que permitan seguir la evolución de la disciplina y fomentar un debate informado, basado en datos reales y experiencias del sector.
