{"id":8243,"date":"2014-06-05T15:05:55","date_gmt":"2014-06-05T15:05:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elperiodicodelemprendedor.com\/?p=8243"},"modified":"2014-06-05T15:05:55","modified_gmt":"2014-06-05T15:05:55","slug":"seis-consejos-para-hacerse-cargo-del-negocio-familiar-y-tener-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/seis-consejos-para-hacerse-cargo-del-negocio-familiar-y-tener-exito\/","title":{"rendered":"Seis consejos para hacerse cargo del negocio familiar y tener \u00e9xito"},"content":{"rendered":"<p>Las <strong>empresas familiares<\/strong> constituyen una parte importante de las peque\u00f1as empresas de Estados Unidos; sin embargo, s\u00f3lo un tercio de estos negocios sobreviven despu\u00e9s de haber pasado a la siguiente generaci\u00f3n. Si te encuentras trabajando actualmente en un negocio familiar y has formado parte del mismo durante toda tu vida, lo m\u00e1s probable es que alg\u00fan d\u00eda llegues a hacerte cargo del mismo. Cuando llegue el momento en que tus padres te cedan la gesti\u00f3n de la empresa familiar, \u00bfqu\u00e9 piensas hacer?<!--more--><\/p>\n<p>Gestionar un negocio de \u00e9xito es una cosa,\u00a0 gestionar una empresa familiar de \u00e9xito es otra haza\u00f1a mucho m\u00e1s dif\u00edcil de manejar. El secreto al administrar un negocio familiar es dejar a un lado la parte \u201cfamilia\u201d y hacer que el negocio funcione como cualquier otro negocio. Obviamente, es necesario que la familia se vea involucrada. As\u00ed ha sucedido para conseguir llegar hasta donde se encuentra actualmente, pero recuerda que s\u00f3lo por ser familiares no significa que no sean tambi\u00e9n empleados.<\/p>\n<p>Estos son seis consejos a la hora de hacerte cargo del negocio familiar y conseguir que tenga \u00e9xito:<\/p>\n<ol>\n<li><b>Tener un plan de sucesi\u00f3n. <\/b>Tu empresa opera bas\u00e1ndose en un plan empresarial elaborado cuando tu familia concibi\u00f3 la idea del negocio. Probablemente ese plan se haya desarrollado y evolucionado a lo largo de los a\u00f1os, as\u00ed que cuando llegue el momento de la jubilaci\u00f3n de tus padres, aseg\u00farate de a\u00f1adir un plan de sucesi\u00f3n al final del mismo. Ese plan recoger\u00e1 lo que se espera del negocio familiar en el futuro. Ser\u00e1 una hoja de ruta b\u00e1sica de organizaci\u00f3n cuando la empresa est\u00e9 en tus manos. El plan de sucesi\u00f3n debe declararte a ti como l\u00edder oficial del negocio familiar, as\u00ed como establecer los detalles formales de traspaso de la propiedad. Contar con un plan beneficiar\u00e1 enormemente a la empresa, ya que te ahorrar\u00e1 un tiempo valioso cuando el cambio se lleve a cabo de forma efectiva.<\/li>\n<li><b>Revisa tus productos y servicios y analiza la afluencia demogr\u00e1fica. <\/b>Solo porque est\u00e9s gestionando el negocio de la familia no significa que no debas mostrarte abierto al cambio. Es tu oportunidad de ofrecer productos y servicios que sean competentes en el mercado actual. Realiza una investigaci\u00f3n de mercado para conocer c\u00f3mo se mueve la competencia. Se te ofrece una ocasi\u00f3n para llevar a cabo esas importantes mejoras que tus padres no pudieron hacer por falta de preparaci\u00f3n. El cambio es positivo; te ofrece la oportunidad de volver a introducir el negocio en tu localidad.<\/li>\n<li><b>Comun\u00edcate de forma eficaz. <\/b>Una de las principales claves para el \u00e9xito, especialmente cuando se dirige un negocio ya existente, es la comunicaci\u00f3n abierta y sincera. La comunicaci\u00f3n es fundamental para una relaci\u00f3n saludable tanto con tu familia como con tus empleados. Cuando los empleados son los propios familiares, tienden a surgir obst\u00e1culos en las v\u00edas de comunicaci\u00f3n.<b> <\/b>Esfu\u00e9rzate por cuidar de estas relaciones mediante reuniones cara a cara con tu empleados cada semana o cada mes. As\u00ed, todo el mundo tendr\u00e1 la oportunidad de expresar su opini\u00f3n y de sentir que se le escucha. Otro aspecto importante de la comunicaci\u00f3n dentro de una empresa familiar es asegurarse de que los empleados que no son familiares tambi\u00e9n se sienten atendidos, comprendidos, e informados. No te gustar\u00e1 que tus empleados se sientan como si s\u00f3lo los miembros de la familia pudieran \u201cestar al tanto\u201d del negocio. Crea un negocio familiar donde todos puedan expresar sus opiniones, ser escuchados, y tengan la misma oportunidad de escuchar y de formar parte de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li><b>Considera contratar a un miembro ajeno a la familia como jefe de operaciones. <\/b>Contar con empleados que no est\u00e9n vinculados a ti puede ayudar a mantener el equilibrio de la empresa familiar. La contrataci\u00f3n externa dentro de la gesti\u00f3n hace m\u00e1s f\u00e1cil abordar los asuntos de los empleados, ya que al no tratarse de miembros familiares, aportar\u00e1n un punto de vista m\u00e1s objetivo. Contar con un miembro ajeno a la familia en un puesto que implique autoridad tambi\u00e9n te concede un mayor tiempo para dedicarte al crecimiento de tu negocio, en lugar de a las operaciones diarias.<\/li>\n<li><b>No favorezcas a los miembros de la familia. <\/b>Es muy importante recordar que, si bien se est\u00e1 gestionando un negocio familiar, tambi\u00e9n hay empleados que no son miembros de la familia. Procura no crear dos grupos de empleados (familiares frente a no familiares). Mostrar favoritismos es dar un mal ejemplo no s\u00f3lo ante los miembros de su familia, que podr\u00edan pasar a tomar el control alg\u00fan un d\u00eda, sino adem\u00e1s ante tus empleados. Si deseas ganarte el respeto de todos tus trabajadores, evita mostrar cualquier clase de favoritismo. Debes ser consciente de que esa actitud posiblemente tambi\u00e9n podr\u00eda desmotivar a los empleados que no est\u00e1n vinculados contigo.<\/li>\n<li><b>Establece l\u00edmites. <\/b>Siempre debe existir un l\u00edmite entre empresa y familia, a\u00fan teniendo un negocio familiar. Establece un sistema que funcione para todos, como no hablar sobre trabajo despu\u00e9s de las 17:00. En general, es inteligente no actuar con la familia del mismo modo que se act\u00faa en el trabajo cuando te encuentres fuera de la oficina o de vacaciones, ya que de lo contrario se podr\u00edan entremezclar los asuntos profesionales con los personales. Trata de cuidar tus relaciones fuera de la oficina tan seriamente como cuidas tus negocios dentro del trabajo. No invadas tu tiempo libre ni el de cualquier otra persona con asuntos laborales e intenta desconectar del trabajo tan a menudo como te sea posible para preservar tus relaciones personales.<b> <\/b>A pesar de que los negocios familiares son m\u00e1s dif\u00edciles de dirigir, en general, que la mayor\u00eda de las peque\u00f1as empresas, resulta importante recordar que no es algo imposible y que puedes mantener tus propios privilegios siempre y cuando seas cuidadoso, prestes atenci\u00f3n y te comuniques de manera efectiva. Recuerda dirigir tu negocio de una manera completamente imparcial y transparente para mantener contentos al resto de los empleados.<b> <\/b>Al hacerte cargo de un negocio de la familia, no olvides crear un plan de sucesi\u00f3n para que tus empleados tengan conocimiento de los cambios que se avecinan. Adem\u00e1s, deber\u00e1s asegurarte de mantener una pol\u00edtica de empleo con normas de selecci\u00f3n de personal, as\u00ed como establecer unos l\u00edmites para aquellos empleados miembros de la familia.<b> <\/b>Otra buena idea para que el traspaso se desarrolle de una manera apacible, ser\u00eda realizar un informe con los valores fundamentales, la misi\u00f3n y objetivos de la empresa, con el fin de que todos coincid\u00e1is a la hora de contribuir al progreso de la misma. Y por \u00faltimo, recuerda que el mejor consejo para asumir el control y dirigir con \u00e9xito un negocio familiar es reducir al m\u00e1ximo los sentimientos y la din\u00e1mica familiar. Monta tu negocio como si se tratara de cualquier otro negocio.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Fuente: Victoria Treyger\u00a0 <a href=\"http:\/\/www.youngupstarts.com\/\">www.youngupstarts.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las empresas familiares constituyen una parte importante de las peque\u00f1as empresas de Estados Unidos;&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":11211,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[91],"tags":[153,154,26],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>C\u00f3mo continuar con un negocio familiar<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Consejos para continuar un negocio familiar con \u00e9xito. 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