{"id":7299,"date":"2014-05-04T12:08:27","date_gmt":"2014-05-04T12:08:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elperiodicodelemprendedor.com\/?p=7299"},"modified":"2014-05-04T12:08:27","modified_gmt":"2014-05-04T12:08:27","slug":"como-responder-las-preguntas-estupidas-de-las-entrevistas-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/como-responder-las-preguntas-estupidas-de-las-entrevistas-de-trabajo\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo responder a preguntas est\u00fapidas en entrevistas de trabajo"},"content":{"rendered":"<p>Una entrevista de trabajo es algo as\u00ed como una extra\u00f1a reuni\u00f3n de negocios. Te pasas muchas horas prepar\u00e1ndola, pero, a pesar de toda tu investigaci\u00f3n, recogida de informaci\u00f3n y preparaci\u00f3n a consciencia, normalmente tienes poca o ninguna idea de en lo que te est\u00e1s metiendo.<\/p>\n<p>Un d\u00eda, te encuentras en una entrevista con gente inteligente e interesante, que se muestran ansiosos por escuchar tu opini\u00f3n sobre el sector, el progreso de tu organizaci\u00f3n y de tu propia trayectoria profesional. Al d\u00eda siguiente, es posible que te entrevistes con un clan de neandertales, que te tienen esperando en recepci\u00f3n durante cuarenta y cinco minutos y luego te acribillan a preguntas insultantes y sin sentido que crispar\u00edan a alguien de cuarto grado. En las entrevistas de trabajo se intenta dar gato por liebre. Como demandante de empleo, tienes que estar preparado para cualquier cosa.<\/p>\n<p>Cuando en una entrevista de trabajo te encuentras con preguntas est\u00fapidas y cansinas \u200b\u200bcomo <i>\u00ab\u00bfPor qu\u00e9<\/i> <i>deber\u00edamos contratarte?\u00bb<\/i>, o <i>\u00ab\u00bfCu\u00e1l es tu mayor debilidad?\u00bb<\/i>, probablemente tendr\u00e1s que esforzarte por reprimir el impulso de suspirar, hacer gestos o abandonar la entrevista por completo. Se podr\u00eda pensar que despu\u00e9s de cincuenta o sesenta a\u00f1os de art\u00edculos sobre c\u00f3mo entrevistar a la gente, deber\u00edamos haber evolucionado m\u00e1s all\u00e1 de esas entrevistas de locos, pero no todos los directores o jefes de recursos humanos parecen haberse enterado.<\/p>\n<p>La mayor locura en cuanto a preguntas sin sentido en una entrevista es que existen tantas alternativas. Podemos preguntarle a los candidatos: <i>\u00abSi usted fuera nuestro CEO, \u00bfqu\u00e9 har\u00eda de manera diferente?\u00bb. <\/i>O bien <i>\u00ab\u00bfCu\u00e1l es tu<\/i> <i>mayor logro profesional hasta el momento, y por qu\u00e9? \u00ab, <\/i>o<i>\u00bb \u00bfC\u00f3mo echar\u00edas por tierra un enorme proyecto y lo volver\u00edas a hacer surgir con el tiempo?\u00bb.<\/i><\/p>\n<p>Se puede preguntar a un candidato acerca de su vida y metas profesionales. La variedad de temas concisos y sustanciales que es posible abordar con los solicitantes de empleo es casi ilimitada. Entonces, por qu\u00e9 deber\u00eda alguien recurrir a una pregunta tan est\u00fapida como <i>\u00abCon tantos candidatos de talento, \u00bfpor qu\u00e9 deber\u00edamos contratarle a usted?\u00bb. <\/i>La verdadera respuesta, <i>\u00ab\u00bfC\u00f3mo diablos voy a saberlo, Jackson? Usted es quien ha conocido a los otros<\/i> <i>candidatos, \u00a1no yo!\u00bb, <\/i>es probable que desemboque en un repentino fin de la entrevista. Entrenamos a nuestros clientes para responder a la pregunta <i>\u00ab\u00bfPor qu\u00e9 usted?\u00bb<\/i> de manera reflexiva, sin tener que rebajarse ni recurrir a una respuesta como <i>\u00abPorque soy inteligente y trabajador, soy leal y ahorrador, y ayudo a las ancianas a cruzar la calle\u00bb.<\/i><\/p>\n<p><i>\u00ab\u00bfPor qu\u00e9 deber\u00edamos contratarlo?\u00bb<\/i> es una pregunta de entrevista est\u00fapida porque se le est\u00e1 pidiendo, exigiendo, de hecho, al candidato que se someta y se presente ante el perro dominante del entrevistador. El entrevistador te tiene a ti y a tu curr\u00edculo en la sala, ah\u00ed sentado esperando a cualquier cosa que se le ocurra preguntarte. As\u00ed pues, \u00bfpor qu\u00e9 deber\u00eda pedirte que te compares con la gente que no conoces y que probablemente nunca conocer\u00e1s? Es como una invitaci\u00f3n a la humillaci\u00f3n. Lo mejor es que ignores la invitaci\u00f3n y digas esto:<\/p>\n<p><i>\u00abEsa es una gran pregunta. Creo que es por eso por lo que estamos aqu\u00ed, de hecho, para determinar si soy la persona adecuada para este trabajo y si usted es la organizaci\u00f3n adecuada para m\u00ed. Sinceramente, no me siento capaz de afirmar si deber\u00eda o no contratarme , porque no conozco la cultura ni los objetivos de empresa de la misma manera que usted. Usted conoce la organizaci\u00f3n, se conoce a s\u00ed mismo y a su estilo de liderazgo, y ahora ya sabe un poco sobre mis antecedentes y mis perspectivas. Estoy seguro de que usted va a contratar a la persona que mejor se ajuste al puesto, y que si el universo quiere que los dos trabajemos juntos, as\u00ed ser\u00e1\u00bb.<\/i><\/p>\n<p>La siguiente pregunta que suele suceder a la anterior es <i>\u00ab\u00bfCu\u00e1l es tu mayor debilidad?\u00bb<\/i>. Se trata de una pregunta muy personal e impertinente. \u00bfEs que se supone que todo el mundo tiene que acudir con debilidades? \u00bfY qu\u00e9 pasa si en realidad nos encontramos completos y bien en este planeta, perfectamente capacitados para realizar nuestro trabajo?. El concepto de las debilidades inherentes y de la lucha por mejorar nuestras carencias, es un argumento puritano in\u00fatil y desgastado. Deber\u00edamos haberlo desechado hace a\u00f1os. Pero todav\u00eda los entrevistadores hacen esa pregunta a perfectos desconocidos cada d\u00eda.<\/p>\n<p>Podr\u00edas responder: <i>\u00abEl chocolate\u00bb <\/i>con una amplia sonrisa para defenderse de preguntas tan indiscretas, pero un entrevistador que se siente c\u00f3modo preguntando a los candidatos acerca de sus debilidades, no es probable que quede fuera de juego tan f\u00e1cilmente. Si te presiona, puedes sonre\u00edr y decir <i>\u00abYo sol\u00eda obsesionarse con mis<\/i> <i>debilidades cuando era m\u00e1s joven. Incluso consult\u00e9 manuales y asist\u00ed a clases para corregir lo que yo pensaba que eran deficiencias.<\/i> <i>Con el tiempo me he dado cuenta de que mi trabajo no consiste en hacer un poco mejor aquello que no se me da bien, como [t\u00e9cnicas de captura de moscas] y [el c\u00f3digo Morse]. Mi trabajo consiste en mejorar realizando aquello para lo que soy bueno y que puede servirme de ayuda a m\u00ed y a otras personas, como el dise\u00f1o<\/i> <i>gr\u00e1fico y la redacci\u00f3n de textos publicitarios<\/i>\u00ab.<\/p>\n<p>Algunos entrevistadores con discapacidad intelectual podr\u00edan preguntarte: <i>\u00abSi fueras un animal, \u00bfqu\u00e9 animal ser\u00edas?<\/i>\u00bb Si posees una inclinaci\u00f3n c\u00ednica, puedes responder <i>\u00abme gustar\u00eda ser un tibur\u00f3n, y as\u00ed no tendr\u00eda que dormir y podr\u00eda trabajar todo la noche\u00bb. <\/i>Puedes decir lo que quieras. Cuando vuelvas a casa y recapacites sobre la entrevista y la posibilidad de trabajar para esa empresa, es posible que llegues a la conclusi\u00f3n de que la vida es demasiado corta para trabajar entre gente que hace ese tipo de preguntas.<\/p>\n<p>Estoy a favor de a\u00f1adir un poco de diversi\u00f3n cuando el momento y lugar son adecuados. Una entrevista de trabajo no es el lugar para preguntas tipo parvulario del \u00bfy si\u2026?, que remotamente pueden ayudar a una empresa a realizar una mejor selecci\u00f3n de personal. Si deseas atraer y enganchar a gente brillante en tu empresa, tu primera prioridad deber\u00eda ser el tratarlos como adultos.<\/p>\n<p>Fuente: Liz Ryan\u00a0\u00a0\u00a0 <a href=\"http:\/\/www.forbes.com\/\">www.forbes.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una entrevista de trabajo es algo as\u00ed como una extra\u00f1a reuni\u00f3n de negocios. 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