{"id":21729,"date":"2025-09-25T07:39:16","date_gmt":"2025-09-25T07:39:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/?p=21729"},"modified":"2025-09-25T07:48:12","modified_gmt":"2025-09-25T07:48:12","slug":"amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n del cambio en positivo: la visi\u00f3n innovadora de Amanda Palaz\u00f3n\u201d"},"content":{"rendered":"\n<p>Amanda Palaz\u00f3n, fundadora del Instituto de Gesti\u00f3n del Cambio (IMm), comparte su visi\u00f3n innovadora sobre c\u00f3mo transformar organizaciones de manera positiva y humana. Desde grandes empresas hasta su propia consultora, ha desarrollado metodolog\u00edas y herramientas que combinan estrategia, motivaci\u00f3n y tecnolog\u00eda para que el cambio no se imponga, sino se facilite.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Has trabajado en grandes empresas con responsabilidades muy amplias. \u00bfQu\u00e9 aprendiste de esas experiencias que luego aplicaste en tu propia consultora?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dir\u00eda que esta pregunta tiene dos enfoques: lo que aprend\u00ed y lo que descubr\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>Lo que aprend\u00ed fue la importancia de estar en el terreno sin perder nunca la visi\u00f3n estrat\u00e9gica. El liderazgo se construye combinando la cercan\u00eda con las personas y la claridad en los procesos, sin que estos se conviertan en un fin en s\u00ed mismos.<\/li>\n\n\n\n<li>Lo que descubr\u00ed fue la necesidad de disrupci\u00f3n y de romper paradigmas en las organizaciones. Eso me llev\u00f3 a convertir a IMm en un laboratorio real. Cree un departamento llamado Imaginaci\u00f3n y Desarrollo, donde probamos primero internamente las metodolog\u00edas m\u00e1s disruptivas y, una vez validadas, las llevamos a las empresas.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Es un aprendizaje bidireccional: de las grandes traigo lecciones a IMm y, desde IMm, aportamos innovaci\u00f3n a las grandes.<\/p>\n\n\n\n<p>De estas experiencias surgen dos grandes retos: cerrar la brecha entre la direcci\u00f3n y el d\u00eda a d\u00eda operativo e incorporar innovaci\u00f3n y <em>disrupci\u00f3n para mitigar ese miedo disfrazado de tradici\u00f3n que bloquea los procesos de cambio.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1l fue el mayor reto al iniciar el Instituto de Gesti\u00f3n del Cambio sin socios ni fondos?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El mayor reto fue transformar la incertidumbre en determinaci\u00f3n y arrancar sin red de seguridad en un entorno poco favorable al emprendedor. Mi meta prop\u00f3sito era claro:<em> profesionalizar la gesti\u00f3n del cambio en Espa\u00f1a y crear un ecosistema de conocimiento compartido.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La falta de recursos la supl\u00ed con innovaci\u00f3n, construyendo alianzas y demostrando con hechos que se pod\u00eda generar impacto real desde una estructura ligera, pero con gran visi\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Encontrar compa\u00f1eros de viaje que se impliquen econ\u00f3micamente tampoco fue sencillo: requiere sinton\u00eda, confianza y una visi\u00f3n compartida que permita crecer una idea. El Instituto naci\u00f3 con la convicci\u00f3n de acompa\u00f1ar a las personas en el cambio sin caer en la \u201ccurva del luto\u201d. Desde el inicio quise darle la vuelta y apostar por un enfoque positivo, constructivo y sostenible.El reto fue doble: caminar sin red y, al mismo tiempo, transformar una idea en un modelo vivo que hoy acompa\u00f1a a organizaciones y personas en sus procesos de transformaci\u00f3n. Mi carta m\u00e1gica no fue el dinero, fue la confianza de mis clientes y el m\u00e9todo HCMBOK (HUCMI, Instituto de Gesti\u00f3n del Cambio de Brasil).<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>En 2014 acu\u00f1aste el concepto de \u00abGesti\u00f3n del Cambio en Positivo\u00bb. \u00bfC\u00f3mo definir\u00edas este enfoque y en qu\u00e9 se diferencia de otros enfoques tradicionales?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Acu\u00f1\u00e9 el concepto en 2014, tras estudiar la visi\u00f3n tradicional basada en la curva del luto, que entend\u00eda el cambio como un proceso lento, doloroso y poco comunicado, con la premisa de que, una vez lanzado el proyecto, las personas lo adoptar\u00edan sin m\u00e1s. Frente a ello desarroll\u00e9 la Curva del Cambio en Positivo, con tres fases: concienciaci\u00f3n (por qu\u00e9 y para qu\u00e9), conocimiento (c\u00f3mo, con pautas claras) y credibilidad (resultados visibles y consistencia). As\u00ed, la adopci\u00f3n se acelera y se consolida.<\/p>\n\n\n\n<p>Otra diferencia clave es el alineamiento de la direcci\u00f3n, que en mi modelo es esencial. La Gesti\u00f3n del Cambio en Positivo concibe el proceso como un acompa\u00f1amiento profesionalizado que acelera la adopci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Vivimos en un mundo hiper-VUCA estamos inmersos en cambios exponenciales, un ejemplo, Facebook tard\u00f3 cinco a\u00f1os en alcanzar 50 millones de usuarios; ChatGPT lo logr\u00f3 en un mes con 100 millones. La gesti\u00f3n del cambio debe ser m\u00e1s \u00e1gil, m\u00e1s clara y humana.<\/p>\n\n\n\n<p><em>La Gesti\u00f3n del Cambio en Positivo sustituye la curva del luto por una curva de en positivo: hablar de evoluci\u00f3n, oportunidad, adaptabilidad&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Tu filosof\u00eda incluye maximizar la motivaci\u00f3n y minimizar el miedo. \u00bfQu\u00e9 estrategias concretas utilizas para lograrlo con l\u00edderes y equipos?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Mi filosof\u00eda es clara: El foco est\u00e1 en la persona es el protagonista del cambio y lo segundo poner el foco en lo que activa el cambio y no en lo que frena. Hoy muchas organizaciones viven fatiga del cambio, que deriva en par\u00e1lisis y en tristeza organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p>Este mantra significa que trabajamos para reforzar los factores de compromiso y factores tractores del cambio, porque son los que impulsan el proceso y, al mismo tiempo, reducir los factores que generan miedo (a menudo disfrazados de tradici\u00f3n o de f\u00f3rmulas que ya no funcionan). La estrategia principal es poner en valor lo que se hace bien, dar voz a las personas impulsoras del cambio y gestionar el ego de los l\u00edderes, trabajar con participaci\u00f3n, empat\u00eda y antes de lanzar un cambio, hablar, preguntar y observar.<\/p>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n emocional y racional ambas conviviendo a la vez. Para visibilizar esta realidad cre\u00e9 el ITO (\u00cdndice de Tristeza Organizacional), un indicador que permite actuar con precisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>En mi opini\u00f3n, la Gesti\u00f3n del Cambio en Positivo no consiste solo en implementar proyectos, sino en generar culturas humanistas que eleven la motivaci\u00f3n, reduzcan la tristeza y conviertan la transformaci\u00f3n en una oportunidad compartida.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Eres autora de varias metodolog\u00edas como \u00abLas 5 M&#8217;s\u00bb y ECO EndoComunicaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo surgieron estas herramientas y qu\u00e9 impacto buscan generar en las organizaciones?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En entornos de incertidumbre, las personas buscamos certezas, pero el cambio exige experimentar y arriesgarse. Por eso vi necesario estructurar lo intangible para dar seguridad a l\u00edderes y equipos.<\/p>\n\n\n\n<p>De esta necesidad nacieron metodolog\u00edas como el PentaMarco 5 M\u2019s, que aporta (un marco en cinco pasos que empiezan por M) y los acompa\u00f1an 3 modelos:&nbsp; L\u00edder Transformador, que convierte la gesti\u00f3n del intangible en competencia directiva; iPush, que promueve la capacitaci\u00f3n disruptiva; Mandala, que activa la inteligencia colectiva; y la Curva del Cambio en Positivo, que aborda la transformaci\u00f3n como una oportunidad de evoluci\u00f3n. 3 m\u00e9todos: ECO, que impulsa la comunicaci\u00f3n interna como motor de compromiso y Ipush &nbsp;iPush, que impulsa la capacitaci\u00f3n disruptiva y experiencial y HCMBOK, m\u00e9todo internacional de gesti\u00f3n del cambio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Todo ello responde al meta prop\u00f3sito del Grupo IMm: crear \u00e1reas de gesti\u00f3n del cambio en las organizaciones, dotarlas de un gobierno estable y v\u00e1lido y consolidar la disciplina desde a trav\u00e9s de dos ense\u00f1as: el Instituto De gesti\u00f3n del cambio donde trabajamos desde el Asesoramiento, la consultor\u00eda y capacitaci\u00f3n disruptiva y bolsa de empleo y el Observatorio De gesti\u00f3n del cambio (OGECAM) que es el ecosistema de conocimiento, conexiones y comunidad).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Mis Marcos y metodolog\u00edas nacen de una necesidad real: dar seguridad en la incertidumbre y crear gobiernos del cambio en las organizaciones.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Tambi\u00e9n desarrollaste un software de People Analytics. \u00bfC\u00f3mo ayuda la tecnolog\u00eda a humanizar y facilitar la gesti\u00f3n del cambio?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La tecnolog\u00eda me permiti\u00f3 convertir lo intangible en datos tangibles. Hace 10 a\u00f1os entend\u00ed que no bastaba con medir proyectos: hab\u00eda que medir tambi\u00e9n indicadores emocionales y personales.<\/p>\n\n\n\n<p>Los datos aportan rigor y credibilidad. Cuando alguien afirma que \u201cLa empresa est\u00e1 en tristeza organizacional\u201d, es m\u00e1s potente mostrar que est\u00e1 situada en un 2,38\/5. Midiendo motivaci\u00f3n, confianza o nostalgia, desidia o resignaci\u00f3n sabemos en qu\u00e9 punto est\u00e1 la organizaci\u00f3n antes de abordar un cambio. (<em>Fte: ITO \u00cdndice de tristeza organizacional estudio en el observatorio y gesti\u00f3n del cambio)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Esta informaci\u00f3n permite actuar con precisi\u00f3n, desbloquear procesos y ofrecer a consejos y comit\u00e9s una lectura real del estado emocional y del avance de la transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cLa tecnolog\u00eda humaniza el cambio porque convierte lo intangible en datos tangibles.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Hablamos de liderazgo transformacional: \u00bfqu\u00e9 cualidades consideras imprescindibles en un l\u00edder del cambio hoy?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En mi libro <em>\u201cGestiona el Cambio \u00a1Ahora!\u201d<\/em> explico el modelo que liderazgo transformacional que he desarrollado. Se apoya en dos pilares fundamentales: el \u2018yo soy\u2019 y el \u2018yo hago\u2019. El primero se centra en la identidad del l\u00edder; el segundo, en su capacidad de acci\u00f3n. Ambos son imprescindibles y se traducen en cinco cualidades:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Corresponde al Yo Soy:&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Autoconocimiento<\/strong>. Identificar fortalezas y debilidades, trabajar la seguridad personal y el equilibrio emocional para transformar equipos de forma sostenible.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Visi\u00f3n compartida. <\/strong>Crear futuro con otros. Lo llamo la competencia Insplica\u00a9 (<em>inspira y explica<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Corresponde al Yo hago:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Coordinaci\u00f3n de personas: <\/strong>Mente humanista<strong>,<\/strong> Significa pasar del control a la confianza, generando entornos de responsabilidad y madurez.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n positiva: <\/strong>Mente facilitadora significa que no basta con hablar: hay que facilitar con un lenguaje que genere acci\u00f3n y compromiso, manteniendo la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.<\/li>\n\n\n\n<li>Mente eficiente: <strong>optimizaci\u00f3n del recurso tiempo<\/strong>. Priorizar y decidir con responsabilidad compartida, m\u00e1s all\u00e1 de la simple gesti\u00f3n de tareas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El l\u00edder transformacional coordina desde la confianza, optimiza el tiempo, comunica para generar acci\u00f3n y sostiene la transformaci\u00f3n con coherencia.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Eres muy apasionada de la innovaci\u00f3n y la formaci\u00f3n continua. \u00bfQu\u00e9 tendencias o cambios ves que marcar\u00e1n la gesti\u00f3n del cambio en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Veo tres direcciones claras:<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li><strong>Interim team como aceleradores del cambio.<\/strong> La fase de arranque es la m\u00e1s dif\u00edcil. Por eso har\u00e1n falta equipos temporales especializados que aborden los elementos complejos del inicio y generen resultados r\u00e1pidos. Una vez ganada la credibilidad y la confianza de las personas impactadas, la organizaci\u00f3n pasa a la fase de ajuste y despu\u00e9s a la consolidaci\u00f3n, integrando la transformaci\u00f3n en su propia cultura.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Profesionalizaci\u00f3n del rol del gestor del cambio<\/strong>. Superada esa fase cr\u00edtica, vamos a la fase de ajuste, en esta es necesario contar con un equipo interno estable de profesionales del cambio para realizar ajustes y redise\u00f1ar cultura. \u00c1reas lideradas con m\u00e9todo \u2014en nuestro caso apostamos por HCMBOK\u2014, con gobierno claro y l\u00edderes humanistas que acompa\u00f1en a las personas. Es el paso de la evangelizaci\u00f3n al liderazgo y la gesti\u00f3n profesional del proceso.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capacitaci\u00f3n mediante microcertificaciones<\/strong>. Como defiendo en la Curva del Cambio en Positivo, tras la concienciaci\u00f3n llega la fase de conocimiento. Ah\u00ed encajan las micro certificaciones: inspiradas en modelos de Harvard y Stanford, acreditan competencias espec\u00edficas de forma \u00e1gil y pr\u00e1ctica. No se quedan en la teor\u00eda, sino que se combinan con el acompa\u00f1amiento en el \u201cterreno de juego\u201d de cada persona y con espacios de debate que generan inteligencia colectiva. As\u00ed, la formaci\u00f3n se convierte en transformaci\u00f3n real.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><em>\u201cEl futuro del cambio combina interim team para arrancar, profesionales internos que consoliden y micro certificaciones que convierten el conocimiento en cultura.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Por \u00faltimo, tu libro \u00abGestiona el Cambio: Los Dos Paradigmas que Hay que Abordar \u00a1Ahora!\u00bb busca ser una gu\u00eda pr\u00e1ctica. \u00bfQu\u00e9 mensaje central quisieras que los lectores se lleven?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ha llegado el momento de dar un paso definitivo: pasar de la evangelizaci\u00f3n a la gesti\u00f3n y al liderazgo profesional de los procesos de cambio en las organizaciones.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El mensaje central es claro: el cambio ya no es opcional. Gestionarlo de forma estructurada y consciente es lo que marcar\u00e1 la diferencia entre avanzar o quedarse atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p>Propongo trabajar en dos dimensiones: la gesti\u00f3n estructural del cambio (procesos, gobierno, metodolog\u00eda) y la gesti\u00f3n emocional del cambio (motivaciones, miedos, tensiones, compromiso). Solo cuando se integran ambas, el cambio se convierte en ventaja competitiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Este es el meta prop\u00f3sito del Grupo IMm: crear \u00e1reas de gesti\u00f3n del cambio lideradas por profesionales facilitadores y humanistas. Porque el cambio no se impone, se facilita y se acuerda.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u00a1La importancia de liderar el cambio y no que el cambio te lidere a ti!<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Amanda Palaz\u00f3n, fundadora del Instituto de Gesti\u00f3n del Cambio (IMm), comparte su visi\u00f3n innovadora&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":21730,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[91],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Amanda Palaz\u00f3n: gesti\u00f3n del cambio positivo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre c\u00f3mo Amanda Palaz\u00f3n transforma organizaciones con su enfoque humano, innovador y positivo de la gesti\u00f3n del cambio.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Amanda Palaz\u00f3n: gesti\u00f3n del cambio positivo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Descubre c\u00f3mo Amanda Palaz\u00f3n transforma organizaciones con su enfoque humano, innovador y positivo de la gesti\u00f3n del cambio.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog Club del Emprendimiento\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-09-25T07:39:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-25T07:48:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Imagen-Amanda-Palazon.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"900\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Nerea Merino\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Nerea Merino\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/\",\"url\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/\",\"name\":\"Amanda Palaz\u00f3n: gesti\u00f3n del cambio positivo\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Imagen-Amanda-Palazon.jpeg\",\"datePublished\":\"2025-09-25T07:39:16+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-25T07:48:12+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/#\/schema\/person\/a82ce0fc1281064b1cab4855c351cea7\"},\"description\":\"Descubre c\u00f3mo Amanda Palaz\u00f3n transforma organizaciones con su enfoque humano, innovador y positivo de la gesti\u00f3n del cambio.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Imagen-Amanda-Palazon.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Imagen-Amanda-Palazon.jpeg\",\"width\":1600,\"height\":900,\"caption\":\"gesti\u00f3n del cambio\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Gesti\u00f3n del cambio en positivo: la visi\u00f3n innovadora de Amanda Palaz\u00f3n\u201d\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/\",\"name\":\"Blog Club del Emprendimiento\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/#\/schema\/person\/a82ce0fc1281064b1cab4855c351cea7\",\"name\":\"Nerea Merino\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3b1c906b7b4a65b22c04d52a020d4815?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3b1c906b7b4a65b22c04d52a020d4815?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Nerea Merino\"},\"url\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/author\/nerea\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Amanda Palaz\u00f3n: gesti\u00f3n del cambio positivo","description":"Descubre c\u00f3mo Amanda Palaz\u00f3n transforma organizaciones con su enfoque humano, innovador y positivo de la gesti\u00f3n del cambio.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Amanda Palaz\u00f3n: gesti\u00f3n del cambio positivo","og_description":"Descubre c\u00f3mo Amanda Palaz\u00f3n transforma organizaciones con su enfoque humano, innovador y positivo de la gesti\u00f3n del cambio.","og_url":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/","og_site_name":"Blog Club del Emprendimiento","article_published_time":"2025-09-25T07:39:16+00:00","article_modified_time":"2025-09-25T07:48:12+00:00","og_image":[{"width":1600,"height":900,"url":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Imagen-Amanda-Palazon.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Nerea Merino","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Nerea Merino","Tiempo de lectura":"9 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/","url":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/","name":"Amanda Palaz\u00f3n: gesti\u00f3n del cambio positivo","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Imagen-Amanda-Palazon.jpeg","datePublished":"2025-09-25T07:39:16+00:00","dateModified":"2025-09-25T07:48:12+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/#\/schema\/person\/a82ce0fc1281064b1cab4855c351cea7"},"description":"Descubre c\u00f3mo Amanda Palaz\u00f3n transforma organizaciones con su enfoque humano, innovador y positivo de la gesti\u00f3n del cambio.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Imagen-Amanda-Palazon.jpeg","contentUrl":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Imagen-Amanda-Palazon.jpeg","width":1600,"height":900,"caption":"gesti\u00f3n del cambio"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/amanda-palazon-gestion-del-cambio-positivo\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Gesti\u00f3n del cambio en positivo: la visi\u00f3n innovadora de Amanda Palaz\u00f3n\u201d"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/","name":"Blog Club del Emprendimiento","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/#\/schema\/person\/a82ce0fc1281064b1cab4855c351cea7","name":"Nerea Merino","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3b1c906b7b4a65b22c04d52a020d4815?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3b1c906b7b4a65b22c04d52a020d4815?s=96&d=mm&r=g","caption":"Nerea Merino"},"url":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/author\/nerea\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21729"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21729"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21729\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21893,"href":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21729\/revisions\/21893"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21730"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21729"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21729"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21729"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}