{"id":15342,"date":"2021-12-01T12:16:46","date_gmt":"2021-12-01T12:16:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/?p=15342"},"modified":"2021-11-15T12:26:44","modified_gmt":"2021-11-15T12:26:44","slug":"practicas-recomendables-gestion-de-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/pymes\/practicas-recomendables-gestion-de-empresa\/","title":{"rendered":"Pr\u00e1cticas recomendables para la gesti\u00f3n de una empresa"},"content":{"rendered":"<p>Las pymes suelen estar obligadas por su peque\u00f1o o mediano tama\u00f1o a correr siempre hacia delante en una carrera incesante por mejorar su modelo de negocio constantemente. Esto, en ocasiones, puede ser contraproducente, ya que <strong>es necesario optimizar y asimilar lo que ya se ha hecho<\/strong>, antes de seguir avanzando. <a href=\"https:\/\/datisa.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datisa<\/a> enumera algunas<strong> pr\u00e1cticas recomendables para la gesti\u00f3n de una empresa<\/strong>, bas\u00e1ndose en los principios de <strong>eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad<\/strong>.<\/p>\n<p>Tener un modelo de negocio basado en pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n efectivas es fundamental para que una empresa funcione correctamente sin caer en el descontrol. Por eso, Datisa, en su <strong>Manuel de Buenas Pr\u00e1cticas<\/strong>, enumera 5 grandes sugerencias para toda buena pyme.<\/p>\n<h2>Predecir el flujo de caja<\/h2>\n<p>La <strong>contabilidad<\/strong> es uno de los factores m\u00e1s importantes de la gesti\u00f3n de una empresa, como no pod\u00eda ser de otra forma. No obstante, muchas empresas delegan esta tarea en contables externos. Esto en ocasiones provoca que los dirigentes de una empresa no tengan demasiados conceptos de contabilidad, lo que perjudica su visi\u00f3n a largo plazo sobre movimientos de anticipaci\u00f3n en cuanto a estrategia y planes de acci\u00f3n.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el director comercial de Datisa, <strong>Pablo Couso<\/strong>, \u00ab<em>es importante recordar que la funci\u00f3n financiera debe ir mucho m\u00e1s all\u00e1 de la rendici\u00f3n de cuentas a trav\u00e9s de unos sencillos balances y cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias peri\u00f3dicas<\/em>.\u00bb<\/p>\n<p>Es decir, que <strong>predecir el flujo de caja de tu empresa es muy importante para anticiparse a posibles desbarajustes presupuestarios en un momento dado y evitar situaciones financieras de riesgo<\/strong>. Tambi\u00e9n es crucial para generar estrategias financieras eficaces a corto y largo plazo.<\/p>\n<h2>Llevar a cabo una buena planificaci\u00f3n comercial<\/h2>\n<p>Una de las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n empresarial m\u00e1s eficaces es <strong>llevar a cabo una planificaci\u00f3n comercial inteligente<\/strong>.\u00a0 Una pyme no debe nunca escatimar en cuanto al tiempo que destina al <a href=\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/nuestros-emprendedores\/las-startups-claves-en-el-futuro-empresarial\/\">desarrollo del negocio<\/a>. Debe anticiparse a los movimientos de la clientela y de la competencia, girando su modelo de negocio hacia una estrategia\u00a0 efectiva e inteligente que colabore a mejorar la red de clientes de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<h2>Delegaci\u00f3n como pr\u00e1ctica para mejorar el funcionamiento empresarial<\/h2>\n<p>En multitud de ocasiones nos encontramos con directivos con serias dificultades para delegar. Es muy importante tener en cuenta que todas las \u00e1reas de la empresa trabajan para realizar sus funciones de la mejor manera.<\/p>\n<p>Para que la delegaci\u00f3n sea efectiva, la <strong>comunicaci\u00f3n entre \u00e1reas es primordial.<\/strong> Esto asegura que el <strong>delegar<\/strong> no solo funciona, sino que <strong>rentabiliza el trabajo de todos los trabajadores.<\/strong> Los directivos deben poner en manos de los trabajadores la responsabilidad que se requiere. Solo de esta forma la empresa funcionar\u00e1 como un complejo engranaje que camina hacia la rentabilidad empresarial.<\/p>\n<p>Uno de los grandes escollos en cuanto a la delegaci\u00f3n es la falta de confianza. Solo si los directivos depositan confianza en sus trabajadores la empresa podr\u00e1 despegar.<\/p>\n<h2>Formaci\u00f3n continua de los directivos y trabajadores de la empresa<\/h2>\n<p>El modelo de negocio de una pyme debe consistir en avanzar siempre hacia un mejor escenario que facilite la rentabilidad del modelo de negocio. Para ello, una pr\u00e1ctica muy efectiva es la formaci\u00f3n continua de los trabajadores para competir con el resto de compa\u00f1\u00edas del sector.<\/p>\n<p>La digitalizaci\u00f3n no para, y por eso es fundamental que los empleados de una empresa est\u00e9n al d\u00eda y\u00a0 vayan completando sus prestaciones con una formaci\u00f3n empresarial adecuada que potencie sus habilidades. Este <strong>proceso de formaci\u00f3n continuo supone un enorme valor a\u00f1adido a la empresa<\/strong>.<\/p>\n<h2>Confianza en los indicadores para la gesti\u00f3n de una empresa<\/h2>\n<p>Otra de las pr\u00e1cticas recomendables para la gesti\u00f3n de una empresa es la fijaci\u00f3n de unos indicadores <strong>clave sirve para dise\u00f1ar, implementar y controlar una estrategia de negocio<\/strong>. Son la br\u00fajula de la empresa y sirve para hacer el seguimiento del proceso y del desarrollo de la empresa.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, estos indicadores funcionan como<strong> detectores de nuevas oportunidades empresariales<\/strong>. Tener unos indicadores fiables facilita enormemente la tarea de planificaci\u00f3n de una empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las pymes suelen estar obligadas por su peque\u00f1o o mediano tama\u00f1o a correr siempre&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":15344,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[256],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Pr\u00e1cticas recomendables para la gesti\u00f3n de una empresa<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Datisa enumera algunas pr\u00e1cticas recomendables para la gesti\u00f3n de una empresa, bas\u00e1ndose en los principios de eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, 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