{"id":31555,"date":"2026-07-28T11:04:40","date_gmt":"2026-07-28T11:04:40","guid":{"rendered":""},"modified":"2026-07-28T11:04:40","modified_gmt":"2026-07-28T11:04:40","slug":"gaia-y-mik-centro-de-investigacion-en-gestion-empresarial-de-mondragon-unibertsitatea-enpresagintza-desarrollan-una-metodologia-para-ayudar-a-las-empresas-tecnologicas-a-anticipar-y-planificar-sus-n","status":"publish","type":"noticia-corporativa","link":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/gaia-y-mik-centro-de-investigacion-en-gestion-empresarial-de-mondragon-unibertsitatea-enpresagintza-desarrollan-una-metodologia-para-ayudar-a-las-empresas-tecnologicas-a-anticipar-y-planificar-sus-n\/","title":{"rendered":"GAIA y MIK, centro de investigaci\u00f3n en gesti\u00f3n empresarial de Mondragon Unibertsitatea Enpresagintza, desarrollan una metodolog\u00eda para ayudar a las empresas tecnol\u00f3gicas a anticipar y planificar sus necesidades de talento"},"content":{"rendered":"<div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/GAIA_y_MU.jpeg\" target=\"_blank\" class=\"fotonota\" rel=\"noopener\"> <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/GAIA_y_MU.jpeg\" style=\"max-width:600px;\" border=\"0\" class=\"postImage\" alt=\"\"><\/a><\/p>\n<p>El proyecto GAIA Aktibatu concluye con una metodolog\u00eda validada en un entorno empresarial real que permite identificar con antelaci\u00f3n las capacidades cr\u00edticas que necesitar\u00e1n las empresas tecnol\u00f3gicas para afrontar retos como, entre otros, la inteligencia artificial, la digitalizaci\u00f3n o el relevo generacional. Desarrollado en el marco del programa Talentua Ernatu de la Diputaci\u00f3n Foral de Gipuzkoa, GAIA Aktibatu convierte la planificaci\u00f3n del talento en una herramienta estrat\u00e9gica<\/p>\n<p><\/p>\n<p>La empresa ATE Inform\u00e1tica, S.A. ha participado como empresa piloto en la validaci\u00f3n del modelo. El proyecto continuar\u00e1 ahora con la validaci\u00f3n de la metodolog\u00eda en nuevos entornos empresariales para extender su aplicaci\u00f3n a m\u00e1s empresas tecnol\u00f3gicas vascas.<\/p>\n<p>\u00abLa planificaci\u00f3n del talento ya no puede limitarse a cubrir vacantes. Las empresas necesitan anticipar qu\u00e9 capacidades requerir\u00e1 su estrategia de negocio y decidir con tiempo c\u00f3mo desarrollarlas, atraerlas o complementarlas\u00bb.<\/p>\n<p>La inteligencia artificial, la digitalizaci\u00f3n, la aparici\u00f3n de nuevos modelos de negocio, el relevo generacional y la creciente dificultad para encontrar determinados perfiles profesionales est\u00e1n transformando las necesidades de talento de las empresas tecnol\u00f3gicas. En este contexto, el <a href=\"https:\/\/gaia.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Cl\u00faster GAIA<\/a> y <a href=\"https:\/\/mik.mondragon.edu\/es\/inicio\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Mondragon Unibertsitatea, a trav\u00e9s de MIK<\/a>, su centro tecnol\u00f3gico de innovaci\u00f3n empresarial, han desarrollado <strong>GAIA AKTIBATU<\/strong>, un proyecto que permite anticipar las capacidades, competencias y perfiles profesionales que las organizaciones necesitar\u00e1n para afrontar con \u00e9xito su evoluci\u00f3n<strong>.<\/strong><\/p>\n<p>Desarrollado en el marco del programa<strong> Talentua Ernatu<\/strong> de la <strong>Diputaci\u00f3n Foral de Gipuzkoa<\/strong>, el proyecto concluye con la <strong>validaci\u00f3n de una metodolog\u00eda pr\u00e1ctica que conecta la estrategia empresarial con la planificaci\u00f3n del talento<\/strong>. Su objetivo es ayudar a las organizaciones a identificar con tiempo qu\u00e9 capacidades y posiciones ser\u00e1n cr\u00edticas, anticipar jubilaciones, analizar los planes de carrera, detectar futuras necesidades de incorporaci\u00f3n de talento y decidir c\u00f3mo responder mediante formaci\u00f3n interna, nuevas incorporaciones o f\u00f3rmulas de colaboraci\u00f3n.<\/p>\n<p>Para ello, el Cl\u00faster GAIA ha aportado su conocimiento del ecosistema tecnol\u00f3gico y de las necesidades de sus empresas asociadas, mientras que MIK ha dise\u00f1ado y desarrollado la metodolog\u00eda, combinando la investigaci\u00f3n acad\u00e9mica, metodolog\u00edas internacionales de referencia y la experiencia obtenida durante el propio proyecto. El resultado es un <strong>modelo especialmente adaptado a la realidad de las empresas tecnol\u00f3gicas, concebido para seguir contrast\u00e1ndose en nuevos entornos empresariales.<\/strong><\/p>\n<p>Para <strong>MIK<\/strong>, uno de los principales valores de GAIA AKTIBATU reside en <strong>haber desarrollado una metodolog\u00eda que permite a las empresas conectar su estrategia de negocio con la estrategia de talento: <\/strong>\u00abLa planificaci\u00f3n del talento ya no puede limitarse a cubrir vacantes. Las empresas necesitan anticipar qu\u00e9 capacidades requerir\u00e1 su estrategia de negocio y decidir con tiempo c\u00f3mo desarrollarlas, atraerlas o complementarlas. Cuando el talento se planifica desde la estrategia, se convierte en una aut\u00e9ntica palanca de competitividad, innovaci\u00f3n y sostenibilidad empresarial\u00bb, destacan desde MIK.<\/p>\n<p>De hecho, a diferencia de otros enfoques -centrados \u00fanicamente en prever cu\u00e1ntas personas ser\u00e1n necesarias-, el modelo incorpora una visi\u00f3n competencial que permite identificar qu\u00e9 conocimientos, habilidades y capacidades ser\u00e1n estrat\u00e9gicos a medio y largo plazo. De este modo, <strong>las empresas pueden anticiparse a la escasez de determinados perfiles, priorizar el desarrollo de competencias cr\u00edticas y tomar decisiones con mayor margen de actuaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>Adem\u00e1s, lejos de plantearse como una herramienta estandarizada, la metodolog\u00eda se aplica mediante un proceso de acompa\u00f1amiento especializado, liderado por el equipo de especializaci\u00f3n en talento de MIK. A partir del an\u00e1lisis de aspectos como las jubilaciones previstas, los procesos de incorporaci\u00f3n de talento (<em>onboarding<\/em>), los planes de carrera, las competencias disponibles o las necesidades futuras de la organizaci\u00f3n, entre otros, cada empresa podr\u00e1 obtener un diagn\u00f3stico propio y un plan de acci\u00f3n adaptado a su realidad, con medidas concretas que pueden ponerse en marcha de forma inmediata o planificarse a medio plazo.<\/p>\n<p><strong>Experiencia piloto en la empresa ATE<\/strong><br \/>\nLa metodolog\u00eda ha sido contrastada en un entorno real con la participaci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/www.ategrupo.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">ATE Inform\u00e1tica, S.A.<\/a>, empresa asociada al Cl\u00faster GAIA, lo que ha permitido validar su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica y extraer aprendizajes para su futura implantaci\u00f3n en nuevas empresas tecnol\u00f3gicas. <strong>ATE Inform\u00e1tica, S.A. <\/strong>forma parte de un grupo empresarial vasco especializado en consultor\u00eda y asesoramiento a empresas en \u00e1mbitos como la transformaci\u00f3n digital, la gesti\u00f3n empresarial, los recursos humanos y los servicios jur\u00eddicos. Con un equipo de <strong>75 consultores,<\/strong> presta servicio a <strong>m\u00e1s de 1.700 clientes<\/strong> desde sus <strong>cinco sedes<\/strong> ubicadas en Donostia (2), Beasain, Bilbao, Vitoria-Gasteiz y Ciudad de M\u00e9xico. En concreto, ATE Inform\u00e1tica, S.A. es la divisi\u00f3n especializada en consultor\u00eda en transformaci\u00f3n digital, aplicando su conocimiento, experiencia y potencia que le brindan sus soluciones ERP, app e IA, entre otras.<\/p>\n<p>Durante el proyecto, se identificaron las posiciones m\u00e1s cr\u00edticas de la compa\u00f1\u00eda, se analizaron las competencias t\u00e9cnicas, metodol\u00f3gicas y personales asociadas a cada uno de ellos y se detectaron las principales brechas de talento sobre las que ser\u00e1 necesario actuar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Asimismo, se definieron perfiles profesionales de futuro y criterios para decidir cu\u00e1ndo resulta m\u00e1s adecuado desarrollar capacidades internamente mediante procesos de <em>reskilling<\/em> y <em>upskilling<\/em>, incorporar nuevos perfiles o recurrir a colaboraciones externas.<\/p>\n<p>En el caso de <strong>ATE Inform\u00e1tica, S.A.<\/strong>, explican desde la compa\u00f1\u00eda, el trabajo <strong>ha permitido incorporar una visi\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica y de largo plazo sobre la gesti\u00f3n del talento<\/strong>, identificando competencias que ser\u00e1n determinantes para su evoluci\u00f3n en \u00e1mbitos como la inteligencia artificial, la gobernanza y seguridad del dato, la innovaci\u00f3n, la relaci\u00f3n con el cliente, el aprendizaje continuo o la gesti\u00f3n del cambio.<\/p>\n<p>La experiencia piloto ha servido asimismo para constatar, tanto las fortalezas de la organizaci\u00f3n, como las oportunidades de mejora: \u00abAKTIBATU nos ha permitido comprobar que muchas de nuestras pr\u00e1cticas de captaci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n del talento ya estaban presentes en la organizaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n que las desarroll\u00e1bamos de forma natural y no como parte de una estrategia estructurada. <strong>Ahora contamos con una visi\u00f3n m\u00e1s amplia y de largo plazo que nos ayudar\u00e1 a reforzar nuestros procesos y seguir evolucionando\u00bb<\/strong>, se\u00f1alan desde la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Seg\u00fan informan desde GAIA, m\u00e1s all\u00e1 de la experiencia piloto desarrollada con ATE Inform\u00e1tica, S.A., \u00abGAIA AKTIBATU sienta las bases para extender esta metodolog\u00eda a nuevas empresas tecnol\u00f3gicas. Concebida para aplicarse mediante un proceso de acompa\u00f1amiento especializado, la metodolog\u00eda culmina en un plan de acci\u00f3n adaptado a la realidad de cada organizaci\u00f3n, ayudando a anticipar las necesidades de talento y a convertir ese an\u00e1lisis en medidas concretas que refuercen su competitividad, algo muy necesario en estos momentos en nuestro sector\u00bb, subrayan desde el Cl\u00faster.<\/p>\n<p><strong>El objetivo de sus impulsores es seguir contrastando y perfeccionando esta metodolog\u00eda en nuevos entornos empresariales<\/strong> para facilitar que un mayor n\u00famero de empresas tecnol\u00f3gicas vascas puedan incorporar la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica del talento como un elemento clave de su desarrollo.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"featured_media":31556,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>GAIA y MIK, centro de investigaci\u00f3n en gesti\u00f3n empresarial de Mondragon Unibertsitatea Enpresagintza, desarrollan una metodolog\u00eda para ayudar a las empresas tecnol\u00f3gicas a anticipar y planificar sus necesidades de talento - Blog Club del Emprendimiento<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/gaia-y-mik-centro-de-investigacion-en-gestion-empresarial-de-mondragon-unibertsitatea-enpresagintza-desarrollan-una-metodologia-para-ayudar-a-las-empresas-tecnologicas-a-anticipar-y-planificar-sus-n\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"GAIA y MIK, centro de investigaci\u00f3n en gesti\u00f3n empresarial de Mondragon Unibertsitatea Enpresagintza, desarrollan una metodolog\u00eda para ayudar a las empresas tecnol\u00f3gicas a anticipar y planificar sus necesidades de talento - Blog Club del Emprendimiento\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El proyecto GAIA Aktibatu concluye con una metodolog\u00eda validada en un entorno empresarial real&hellip;\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/gaia-y-mik-centro-de-investigacion-en-gestion-empresarial-de-mondragon-unibertsitatea-enpresagintza-desarrollan-una-metodologia-para-ayudar-a-las-empresas-tecnologicas-a-anticipar-y-planificar-sus-n\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog Club del Emprendimiento\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/GAIA_y_MU.jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"6 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/gaia-y-mik-centro-de-investigacion-en-gestion-empresarial-de-mondragon-unibertsitatea-enpresagintza-desarrollan-una-metodologia-para-ayudar-a-las-empresas-tecnologicas-a-anticipar-y-planificar-sus-n\/\",\"url\":\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/gaia-y-mik-centro-de-investigacion-en-gestion-empresarial-de-mondragon-unibertsitatea-enpresagintza-desarrollan-una-metodologia-para-ayudar-a-las-empresas-tecnologicas-a-anticipar-y-planificar-sus-n\/\",\"name\":\"GAIA y MIK, centro de investigaci\u00f3n en gesti\u00f3n empresarial de Mondragon Unibertsitatea Enpresagintza, desarrollan una metodolog\u00eda para ayudar a las empresas tecnol\u00f3gicas a anticipar y planificar sus necesidades de talento - 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