{"id":30729,"date":"2026-06-30T11:04:35","date_gmt":"2026-06-30T11:04:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/fecoma-situa-a-la-economia-social-madrilena-en-el-centro-del-ecosistema-de-empresas-emergentes\/"},"modified":"2026-06-30T11:04:35","modified_gmt":"2026-06-30T11:04:35","slug":"fecoma-situa-a-la-economia-social-madrilena-en-el-centro-del-ecosistema-de-empresas-emergentes","status":"publish","type":"noticia-corporativa","link":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/fecoma-situa-a-la-economia-social-madrilena-en-el-centro-del-ecosistema-de-empresas-emergentes\/","title":{"rendered":"FECOMA sit\u00faa a la econom\u00eda social madrile\u00f1a en el centro del ecosistema de empresas emergentes"},"content":{"rendered":"<div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Faro_ES.jpg\" target=\"_blank\" class=\"fotonota\" rel=\"noopener\"> <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Faro_ES.jpg\" style=\"max-width:600px;\" border=\"0\" class=\"postImage\" alt=\"\"><\/a><\/p>\n<p>Un estudio de la C\u00e1tedra de cooperativismo y Econom\u00eda Social UCM-FECOMA concluye que cooperativas y sociedades laborales re\u00fanen las condiciones para liderar una nueva generaci\u00f3n de empresas innovadoras, escalables y con impacto social<\/p>\n<p><\/p>\n<p>La econom\u00eda social madrile\u00f1a est\u00e1 preparada para desempe\u00f1ar un papel protagonista en el ecosistema de empresas emergentes. Esa es la principal conclusi\u00f3n de la nueva edici\u00f3n de El Faro de la Econom\u00eda Social, el espacio de reflexi\u00f3n y an\u00e1lisis impulsado por la Federaci\u00f3n de Cooperativas y de la Econom\u00eda Social de Madrid (<a href=\"https:\/\/fecoma.coop\/\" rel=\"nofollow\">FECOMA<\/a>), que en esta ocasi\u00f3n ha centrado su atenci\u00f3n en el emprendimiento innovador y en el potencial de cooperativas y sociedades laborales como empresas emergentes.<\/p>\n<p>La jornada se ha celebrado en las instalaciones de TeamLabs\/Madrid, centro universitario de emprendimiento vinculado al ecosistema de la Universidad de Mondrag\u00f3n y con el que FECOMA prev\u00e9 desarrollar futuras iniciativas de colaboraci\u00f3n para la difusi\u00f3n y promoci\u00f3n de la econom\u00eda social.<\/p>\n<p>Durante la apertura del encuentro, el director gerente de FECOMA, Vidal Garc\u00eda, record\u00f3 que El Faro de la Econom\u00eda Social naci\u00f3 hace cinco a\u00f1os con el prop\u00f3sito de \u00abponer el foco\u00bb sobre los principales retos del sector y generar espacios de reflexi\u00f3n compartida con expertos, empresas e instituciones. En esta edici\u00f3n, explic\u00f3, el objetivo era analizar una realidad todav\u00eda poco conocida. \u00abLa participaci\u00f3n de las empresas de econom\u00eda social como empresas emergentes y empresas innovadoras sigue siendo poco conocida y precisamente por eso este estudio pretende abrir nuevas oportunidades y derribar barreras\u00bb, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n<p><strong>Cooperativas y sociedades laborales, empresas emergentes por naturaleza<\/strong><br \/>\nEl eje central de la jornada fue la presentaci\u00f3n del estudio \u00abSociedades cooperativas y sociedades laborales como empresas emergentes. An\u00e1lisis de la situaci\u00f3n, perspectivas de futuro y v\u00edas de difusi\u00f3n de su potencial para futuros emprendedores\u00bb, elaborado por la C\u00e1tedra Extraordinaria de Cooperativismo y Econom\u00eda Social UCM-FECOMA.<\/p>\n<p>El trabajo fue presentado por sus codirectores, Gustavo Lejarriaga y Paloma Bel, quienes defendieron que la innovaci\u00f3n no depende de la forma jur\u00eddica de la empresa, sino de su capacidad para generar valor econ\u00f3mico y social de manera sostenible. \u00abNo existe ning\u00fan dato que indique que las entidades de la econom\u00eda social sean menos innovadoras que cualquier otra forma empresarial. Y probablemente son m\u00e1s innovadoras desde el punto de vista social\u00bb, dijo Lejarriaga, quien record\u00f3 que cooperativas y sociedades laborales constituyen formas naturales de emprendimiento colectivo y que una parte muy significativa de las empresas que se crean cada a\u00f1o podr\u00eda adoptar estas f\u00f3rmulas.<\/p>\n<p>El estudio parte del an\u00e1lisis de las sociedades cooperativas y laborales constituidas en la Comunidad de Madrid entre 2022 y 2024 y alcanza una conclusi\u00f3n especialmente relevante. Entre el 80 % y el 85 % de las empresas analizadas re\u00fanen los requisitos formales exigidos para ser consideradas empresas emergentes, mientras que el 67 % desarrolla su actividad en sectores estrat\u00e9gicos vinculados al emprendimiento innovador, como las tecnolog\u00edas digitales, la salud, la biotecnolog\u00eda o los servicios avanzados.<\/p>\n<p>Paloma Bel destac\u00f3 que la econom\u00eda social puede conjugar tres elementos que resultan decisivos en el actual escenario econ\u00f3mico: emprendimiento social, innovaci\u00f3n y capacidad de crecimiento. \u00abLa econom\u00eda social madrile\u00f1a cumple los requisitos para liderar el ecosistema startup. Solo falta tender el puente de la informaci\u00f3n\u00bb, expuso.<\/p>\n<p>Precisamente, el estudio pone de manifiesto una importante brecha de conocimiento. El 73 % de las cooperativas y sociedades laborales desconoce que puede obtener la certificaci\u00f3n de empresa emergente otorgada por ENISA y el 93 % ignora las ventajas fiscales y administrativas asociadas a esta condici\u00f3n. Sin embargo, el 87 % sostiene que iniciar\u00eda los tr\u00e1mites de forma inmediata si contara con informaci\u00f3n y asesoramiento adecuados.<\/p>\n<p>Para los autores, estos datos evidencian que el principal obst\u00e1culo no es la falta de capacidad innovadora, sino el desconocimiento de las herramientas disponibles para acceder al ecosistema de empresas emergentes.<\/p>\n<p><strong>Una apuesta compartida por la innovaci\u00f3n y el emprendimiento colectivo<\/strong><br \/>\nLa segunda parte de la jornada se desarroll\u00f3 en formato de mesa redonda, moderada por Vidal Garc\u00eda, con la participaci\u00f3n de \u00d3scar del Campo, subdirector general de Emprendimiento de la Comunidad de Madrid; Juli\u00e1n Men\u00e9ndez, director de ASALMA; \u00c1ngel L\u00f3pez, socio fundador de KUBISEC, y Jaime Bernar, socio fundador de Sherpa Delivery S.L.L.<\/p>\n<p>\u00d3scar del Campo puso en valor el compromiso de la Comunidad de Madrid con la econom\u00eda social y el emprendimiento colectivo, recordando que desde 2018 el Gobierno regional ha destinado 36,4 millones de euros a este \u00e1mbito, beneficiando a m\u00e1s de 3.100 iniciativas empresariales y alcanzando en el \u00faltimo ejercicio una cifra r\u00e9cord superior a los 5,4 millones de euros en ayudas. \u00abMadrid tiene talento, universidades, inversi\u00f3n y un ecosistema s\u00f3lido. El reto es que la informaci\u00f3n llegue a quienes quieren emprender y transformar una idea en una empresa\u00bb, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n<p>Asimismo, defendi\u00f3 que la innovaci\u00f3n no puede asociarse a una \u00fanica forma jur\u00eddica y anim\u00f3 a las empresas de econom\u00eda social a ganar presencia en incubadoras, cl\u00fasteres y espacios de emprendimiento. \u00abEl ecosistema tambi\u00e9n se construye estando\u00bb, resumi\u00f3.<\/p>\n<p>Por su parte, Juli\u00e1n Men\u00e9ndez insisti\u00f3 en la necesidad de acompa\u00f1ar a las peque\u00f1as empresas en todo el proceso de innovaci\u00f3n y acceso a la certificaci\u00f3n como empresa emergente. \u00abNo basta con informar. Las peque\u00f1as empresas necesitan acompa\u00f1amiento y especializaci\u00f3n para recorrer el camino que conduce a la innovaci\u00f3n y a la certificaci\u00f3n como empresa emergente\u00bb, mantuvo. Men\u00e9ndez record\u00f3 adem\u00e1s que, pese al potencial existente, el n\u00famero de empresas certificadas por ENISA sigue siendo todav\u00eda reducido, lo que demuestra la necesidad de reforzar los mecanismos de apoyo y asesoramiento especializado.<\/p>\n<p><strong>Innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica con impacto social<\/strong><br \/>\nLa mesa redonda permiti\u00f3 tambi\u00e9n conocer experiencias empresariales concretas. \u00c1ngel L\u00f3pez explic\u00f3 la evoluci\u00f3n de KUBISEC, cooperativa especializada en ciberseguridad con un fuerte componente de inclusi\u00f3n laboral orientado a j\u00f3venes, personas mayores de 50 a\u00f1os, personas migrantes y personas con discapacidad. \u00abInvertir en una cooperativa es invertir en una organizaci\u00f3n que quiere quedarse y generar valor a largo plazo\u00bb, subray\u00f3, defendiendo que innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica e inclusi\u00f3n laboral pueden formar parte de una misma estrategia de crecimiento.<\/p>\n<p>En la misma l\u00ednea, Jaime Bernar, de Sherpa Delivery, reclam\u00f3 una mayor difusi\u00f3n de las posibilidades que ofrece la econom\u00eda social entre las nuevas generaciones. \u00abLa gente tiene que conocer estas posibilidades mucho antes, en la universidad e incluso antes, porque emprender tambi\u00e9n es saber que existen otros modelos empresariales\u00bb, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n<p>La jornada concluy\u00f3 con una idea compartida por todos los participantes, la econom\u00eda social madrile\u00f1a no aspira a ocupar un espacio marginal dentro del ecosistema emprendedor, sino a convertirse en uno de sus actores m\u00e1s innovadores, capaces de combinar competitividad, tecnolog\u00eda y compromiso social en una misma forma de hacer empresa.<\/p>\n<p>FECOMA, en su compromiso por dar visibilidad a las entidades de econom\u00eda social innovadoras, no solo tecnol\u00f3gicamente, sino tambi\u00e9n socialmente, pone a disposici\u00f3n de las entidades mecanismos y herramientas para facilitar, a las entidades que cumplan los requisitos, la tramitaci\u00f3n de la certificaci\u00f3n como empresa emergente seg\u00fan ENISA.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"featured_media":30730,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.7 - 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