{"id":29484,"date":"2026-05-22T14:04:30","date_gmt":"2026-05-22T14:04:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/la-realidad-laboral-de-la-generacion-z-talento-digital-alto-pero-baja-consolidacion-en-el-empleo\/"},"modified":"2026-05-22T14:04:30","modified_gmt":"2026-05-22T14:04:30","slug":"la-realidad-laboral-de-la-generacion-z-talento-digital-alto-pero-baja-consolidacion-en-el-empleo","status":"publish","type":"noticia-corporativa","link":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/la-realidad-laboral-de-la-generacion-z-talento-digital-alto-pero-baja-consolidacion-en-el-empleo\/","title":{"rendered":"La realidad laboral de la generaci\u00f3n Z: talento digital alto, pero baja consolidaci\u00f3n en el empleo"},"content":{"rendered":"
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Aunque son el grupo poblacional que m\u00e1s utiliza la inteligencia artificial, siguen siendo quienes afrontan mayores dificultades para acceder al empleo, seg\u00fan Cigna Healthcare<\/p>\n

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La irrupci\u00f3n de la inteligencia artificial y la digitalizaci\u00f3n est\u00e1 transformando el mercado laboral a gran velocidad, pero no todos los perfiles est\u00e1n encontrando su lugar en este nuevo escenario. De hecho, la Generaci\u00f3n Z, que destaca por su facilidad para desenvolverse en entornos digitales y por su r\u00e1pida adopci\u00f3n de estas herramientas, sigue siendo uno de los colectivos con mayores dificultades para acceder al empleo.<\/p>\n

Su capacidad para integrar la IA en el d\u00eda a d\u00eda les permite trabajar con mayor agilidad y actuar como impulsores de estas herramientas dentro de las organizaciones, facilitando su adopci\u00f3n entre perfiles m\u00e1s experimentados y favoreciendo la colaboraci\u00f3n entre generaciones. Pero, a pesar de ello, este potencial no siempre se traduce en una mayor estabilidad ni en mejores opciones de desarrollo profesional, lo que est\u00e1 generando un desajuste cada vez m\u00e1s evidente entre la preparaci\u00f3n de los perfiles m\u00e1s j\u00f3venes y sus oportunidades de incorporaci\u00f3n al mercado laboral.<\/p>\n

En este contexto, los datos del Cigna Healthcare International Health Study muestran c\u00f3mo esta situaci\u00f3n impacta directamente en el bienestar de los profesionales. En Espa\u00f1a, al 16% de los espa\u00f1oles le genera estr\u00e9s la falta de oportunidades en el mercado laboral<\/strong>, mientras que para el 37% la preocupaci\u00f3n por el futuro es una de las principales fuentes de tensi\u00f3n en su vida laboral y profesional<\/strong>. Unas cifras que refuerzan la idea de que la incertidumbre en torno al empleo se consolida como un factor que influye tanto en la trayectoria laboral como en la salud emocional.<\/p>\n

A su vez, esta realidad se ve respaldada por los datos de adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica y situaci\u00f3n laboral. Seg\u00fan la Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y la Comunicaci\u00f3n en los Hogares del INE<\/strong>, el uso de inteligencia artificial con fines laborales alcanza el 30,7% entre las personas de 25 a 34 a\u00f1os y el 21,1% entre los de 16 y 24, frente al 10,1% registrado entre los 55 y 64 a\u00f1os. Aun con esta mayor familiaridad con la tecnolog\u00eda, las cifras de empleo dibujan una realidad distinta, tal y como refleja la Encuesta de Poblaci\u00f3n Activa del primer trimestre de 2026<\/strong>, en la que se puede apreciar que la tasa de paro entre los menores de 25 a\u00f1os se sit\u00faa en el 24,5%, muy por encima del 9,7% de las personas entre 25 y 54 a\u00f1os y del 10% en mayores de 54.<\/p>\n

En esta l\u00ednea, Amira Bueno, directora de Recursos Humanos de Cigna Healthcare Espa\u00f1a<\/strong>, se\u00f1ala que \u00abla dificultad de acceso al empleo en las primeras etapas profesionales puede tener un impacto que va m\u00e1s all\u00e1 de lo laboral. Al final, estamos ante una situaci\u00f3n que influye tambi\u00e9n en c\u00f3mo los profesionales m\u00e1s j\u00f3venes perciben su futuro, su estabilidad y su bienestar desde el inicio de su carrera. Cuando esa incertidumbre se prolonga en el tiempo, puede acabar condicionando su motivaci\u00f3n, su compromiso e incluso su relaci\u00f3n con el trabajo. Por eso, entender este momento y gestionarlo adecuadamente es fundamental para construir entornos laborales en los que no buscamos retener., sino que se traten de ambientes m\u00e1s sostenibles y preparados para el futuro\u00bb.<\/p>\n

Para dar respuesta a esta situaci\u00f3n, los expertos de Cigna Healthcare<\/strong><\/a> proponen una serie de recomendaciones para integrar mejor en las organizaciones a perfiles de la Generaci\u00f3n Z que ya cuentan con capacidades digitales que a\u00fan no se aprovechan plenamente:<\/p>\n