{"id":27126,"date":"2026-03-04T14:05:11","date_gmt":"2026-03-04T14:05:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/las-agencias-de-medios-y-creativas-alertan-de-un-deficit-critico-de-talento-estrategico-en-plena-transformacion-por-la-ia\/"},"modified":"2026-03-04T14:05:11","modified_gmt":"2026-03-04T14:05:11","slug":"las-agencias-de-medios-y-creativas-alertan-de-un-deficit-critico-de-talento-estrategico-en-plena-transformacion-por-la-ia","status":"publish","type":"noticia-corporativa","link":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/las-agencias-de-medios-y-creativas-alertan-de-un-deficit-critico-de-talento-estrategico-en-plena-transformacion-por-la-ia\/","title":{"rendered":"Las agencias de medios y creativas alertan de un d\u00e9ficit cr\u00edtico de talento estrat\u00e9gico en plena transformaci\u00f3n por la IA"},"content":{"rendered":"
\n

Seg\u00fan el informe de la Consultora Catenon ‘Del Briefing al Prompting. El impacto de la IA en el Talento de Agencias’ de la consultora Catenon\n<\/p>\n

<\/p>\n

Las agencias de medios y creativas afrontan uno de los momentos m\u00e1s complejos y decisivos de su historia reciente. A la acelerada transformaci\u00f3n del consumo digital y la irrupci\u00f3n de la inteligencia artificial generativa se suma una presi\u00f3n creciente por demostrar impacto real en negocio. En este contexto, el principal reto del sector ya no es \u00fanicamente creativo o tecnol\u00f3gico, sino estructural: la capacidad de atraer, desarrollar y retener talento estrat\u00e9gico.<\/p>\n

As\u00ed lo recoge el informe ‘Del Briefing al Prompting. El impacto de la IA en el Talento de Agencias’<\/em><\/strong>, elaborado por Catenon, que analiza la evoluci\u00f3n del talento directivo en agencias de medios y creativas en Espa\u00f1a y Europa y anticipa los perfiles, competencias y estructuras que marcar\u00e1n el periodo 2025\u20132026. Un documento que se ha presentado, hoy 4 de marzo en el ISDI y, que ha contado como principales ponentes con Carmen Fern\u00e1ndez de Alarc\u00f3n, CEO de Havas, Ana Rodr\u00edguez de Z\u00e1rate, Managing Director de Avante Medios y CEO de Maicca, Joan Jordi Vallverd\u00fa, Global Client President de Omnicom y Antonio Pascual Ridruejo, CEO de Watson.<\/strong><\/p>\n

El an\u00e1lisis se sustenta en la posici\u00f3n de Catenon como observador privilegiado del mercado del talento, fruto del trabajo continuo con agencias y profesionales directivos en distintos mercados. Cada conversaci\u00f3n, cada proceso y cada b\u00fasqueda aportan informaci\u00f3n que, analizada de forma conjunta, permite detectar patrones, tensiones y cambios estructurales que ayudan a comprender hacia d\u00f3nde evoluciona realmente el sector.<\/p>\n

\u00abLas agencias est\u00e1n viviendo una transformaci\u00f3n profunda que va mucho m\u00e1s all\u00e1 de la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas. El verdadero reto es organizativo y de talento: c\u00f3mo estructurar equipos capaces de integrar creatividad, datos, estrategia y tecnolog\u00eda en un entorno cada vez m\u00e1s exigente y orientado a resultados. Para conocer en profundidad el estado del sector hemos realizado a lo largo de todo el 2025 un intenso estudio entre todos los actores de este sector que arroja puntos positivos, pero tambi\u00e9n muestra una p\u00e9rdida o ralentizaci\u00f3n del talento en este sector\u00bb, se\u00f1ala Francisco Pla, Executive Director en Catenon<\/strong><\/p>\n

La IA redefine el consumo de medios y la relaci\u00f3n con las audiencias<\/strong>
\nEl estudio constata que la inteligencia artificial generativa est\u00e1 reconfigurando los patrones de consumo y descubrimiento de contenidos. La atenci\u00f3n se desplaza hacia plataformas sociales y experiencias impulsadas por IA, especialmente entre Millennials y Generaci\u00f3n Z, lo que obliga a marcas y agencias a replantear d\u00f3nde y c\u00f3mo conectan con sus audiencias.<\/p>\n

Al mismo tiempo, la integraci\u00f3n de funcionalidades de IA en buscadores y plataformas digitales est\u00e1 reduciendo el tr\u00e1fico org\u00e1nico hacia medios y marcas, acelerando la necesidad de nuevos enfoques estrat\u00e9gicos basados en contenidos nativos, experiencias conversacionales y modelos de descubrimiento m\u00e1s complejos.<\/p>\n

\u00abLa inteligencia artificial est\u00e1 redefiniendo el rol de las agencias. Pasan de ser proveedores de ejecuci\u00f3n a partners estrat\u00e9gicos de negocio. Para ello necesitan perfiles con visi\u00f3n consultiva, capacidad anal\u00edtica y liderazgo, algo que hoy sigue siendo escaso en el mercado\u00bb, explica Carlos Moreno de Barreda, Associate Director en Catenon<\/strong>.<\/p>\n

Impacto operativo: eficiencia, procesos y liderazgo<\/strong>
\nEn el plano interno, la adopci\u00f3n organizada de IA est\u00e1 empezando a permitir automatizar tareas repetitivas y liberar entre un 20 % y un 30 % del tiempo dedicado a operaciones de planificaci\u00f3n y creatividad. Sin embargo, el informe subraya que el verdadero desaf\u00edo no es tecnol\u00f3gico, sino organizativo: redise\u00f1ar procesos, garantizar la validaci\u00f3n humana de los outputs y desplegar programas de formaci\u00f3n continua que acompa\u00f1en la transformaci\u00f3n.<\/p>\n

La IA deja de ser una herramienta puntual para convertirse en un elemento estructural que exige liderazgo, gobernanza y nuevas competencias dentro de las agencias.<\/p>\n

Un sector tensionado por la escasez y la rotaci\u00f3n de talento<\/strong>
\nEl informe pone cifras a una preocupaci\u00f3n creciente. Seg\u00fan datos de IAB Spain y Scopen recogidos en el estudio, el 84 % de las agencias declara dificultades para cubrir vacantes en anal\u00edtica de datos, el 74 % en medici\u00f3n de eficacia de campa\u00f1as y el 73 % en e-commerce y retail media. A esta brecha se suma la escasez de perfiles senior multidisciplinares capaces de integrar creatividad, estrategia, datos y tecnolog\u00eda y mantener conversaciones al nivel del negocio.<\/p>\n

La presi\u00f3n se intensifica por la elevada rotaci\u00f3n del sector. En Espa\u00f1a, la rotaci\u00f3n anual en agencias de medios se sit\u00faa en torno al 17 %, alcanzando niveles cercanos al 20 % en \u00e1reas clave como creatividad, cuentas y planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica. M\u00e1s del 50 % de las salidas de talento se dirige hacia consultoras, tecnol\u00f3gicas y anunciantes, que ofrecen entornos percibidos como m\u00e1s estables y con trayectorias profesionales m\u00e1s claras.<\/p>\n

\u00abLa rotaci\u00f3n y la fuga de talento hacia consultoras, tecnol\u00f3gicas y anunciantes es una se\u00f1al clara de que el sector debe replantear su propuesta de valor como empleador. El salario ya no es suficiente: los profesionales buscan prop\u00f3sito, desarrollo, estabilidad y capacidad real de impacto\u00bb, a\u00f1ade Francisco Pla, Executive Director en Catenon.<\/strong><\/p>\n

Entre los factores que m\u00e1s influyen en la fidelizaci\u00f3n del talento destacan el equilibrio entre vida profesional y personal (76 %), la claridad en los planes de desarrollo y la calidad del liderazgo (76 %) y la existencia de un prop\u00f3sito motivador (68 %).<\/p>\n

Del fee cl\u00e1sico al valor a\u00f1adido<\/strong>
\nParalelamente, el modelo retributivo evoluciona hacia esquemas de consultor\u00eda y valor a\u00f1adido. Seg\u00fan el estudio de la WFA y MediaSense citado en el informe, el 58 % de los anunciantes europeos prev\u00e9 aumentar el peso de los fees basados en resultados, impulsando contratos con KPIs compartidos y una relaci\u00f3n cliente-agencia cada vez m\u00e1s estrat\u00e9gica.<\/p>\n

Las agencias avanzan as\u00ed desde modelos basados en volumen hacia f\u00f3rmulas centradas en impacto, alineaci\u00f3n con objetivos de negocio y servicios de asesor\u00eda continuada.<\/p>\n

Los siete roles que definir\u00e1n la agencia del futuro<\/strong>
\nA partir de la visi\u00f3n global que aporta el trabajo continuo de Catenon con agencias y profesionales directivos \u2014donde cada conversaci\u00f3n con clientes y candidatos se traduce en un nuevo insight sobre el mercado\u2014, el Estudio identifica siete posiciones directivas clave que concentrar\u00e1n la mayor demanda y ser\u00e1n determinantes para la competitividad de las agencias en los pr\u00f3ximos a\u00f1os:<\/p>\n