{"id":26652,"date":"2026-02-18T15:04:28","date_gmt":"2026-02-18T15:04:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/cinco-estrategias-para-mantener-la-productividad-de-los-equipos-en-epocas-de-virus\/"},"modified":"2026-02-18T15:04:28","modified_gmt":"2026-02-18T15:04:28","slug":"cinco-estrategias-para-mantener-la-productividad-de-los-equipos-en-epocas-de-virus","status":"publish","type":"noticia-corporativa","link":"https:\/\/www.clubdelemprendimiento.com\/blog\/noticia-corporativa\/cinco-estrategias-para-mantener-la-productividad-de-los-equipos-en-epocas-de-virus\/","title":{"rendered":"Cinco estrategias para mantener la productividad de los equipos en \u00e9pocas de virus"},"content":{"rendered":"
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Durante estos meses, la intensa circulaci\u00f3n de virus respiratorios est\u00e1 incrementando tanto las ausencias como el presentismo, afectando de forma directa a la energ\u00eda, la concentraci\u00f3n y al funcionamiento diario de los equipos en muchas empresas, seg\u00fan Cigna Healthcare<\/p>\n

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Este invierno, la actividad laboral en muchas empresas se est\u00e1 viendo condicionada por una combinaci\u00f3n de factores que va m\u00e1s all\u00e1 de los habituales picos estacionales. La circulaci\u00f3n de virus respiratorios est\u00e1 siendo especialmente intensa, con contagios que se encadenan y procesos de recuperaci\u00f3n que se alargan, lo que est\u00e1 afectando de forma directa al funcionamiento de los equipos. Las ausencias aumentan, pero tambi\u00e9n lo hace el n\u00famero de personas que contin\u00faan trabajando sin haberse recuperado plenamente, con un impacto progresivo en la energ\u00eda, la concentraci\u00f3n y la din\u00e1mica diaria del trabajo.<\/p>\n

Pero el impacto de esta situaci\u00f3n no se explica \u00fanicamente desde una perspectiva sanitaria. Llega en un momento en el que una parte importante de los profesionales afronta su jornada con un nivel elevado de cansancio acumulado y con escaso margen para recuperarse. Cuando la presi\u00f3n diaria no baja y el descanso se ve limitado, los episodios de enfermedad tienden a prolongarse y a dejar huella en el rendimiento, el \u00e1nimo y la cohesi\u00f3n de los equipos, haciendo m\u00e1s visible una fragilidad que ya exist\u00eda.<\/p>\n

Esta realidad se ve respaldada por los datos del Cigna Healthcare International Health Study<\/em>, seg\u00fan los cuales el 24% de los trabajadores en Espa\u00f1a se\u00f1ala la carga de trabajo como una de sus principales fuentes de estr\u00e9s<\/strong>, mientras que un 12 % apunta a una cultura de \u00abalways on\u00bb<\/em> que dificulta la desconexi\u00f3n y la recuperaci\u00f3n f\u00edsica y mental<\/strong>. A ello se suma una percepci\u00f3n insuficiente del apoyo organizativo, ya que solo el 30% de los empleados considera que su empresa le ofrece oportunidades adecuadas para cuidar su salud personal<\/strong> y apenas el 29% percibe un enfoque claro en salud y bienestar en sus acciones y comunicaciones<\/strong>. Cuando ambos factores coinciden, las consecuencias se amplifican, y los periodos de mayor circulaci\u00f3n de virus tienden a traducirse en un aumento del absentismo y de la incapacidad temporal, con un impacto directo en la productividad, la planificaci\u00f3n del trabajo y la actividad econ\u00f3mica. As\u00ed lo reflejan los datos del Ministerio de Inclusi\u00f3n y del Instituto Nacional de Estad\u00edstica, que se\u00f1alan que entre enero y julio de 2025 se perdieron en Espa\u00f1a m\u00e1s de 242 millones de jornadas laborales, con un impacto econ\u00f3mico estimado de 25.425 millones de euros.<\/p>\n

\u00abLos picos de virus no solo ponen a prueba la salud de las personas, sino tambi\u00e9n la solidez de las organizaciones. En estos momentos, se hace evidente si las empresas cuentan con una cultura que permite la flexibilidad, parar, recuperarse y apoyarse mutuamente, o si la presi\u00f3n diaria acaba amplificando el desgaste. M\u00e1s all\u00e1 de gestionar ausencias, es fundamental crear entornos en los que reconocer l\u00edmites y pedir ayuda forma parte de lo normal, porque eso es lo que sostiene la motivaci\u00f3n, la cohesi\u00f3n y el rendimiento de los equipos en temporadas especialmente exigentes\u00bb, se\u00f1ala Amira Bueno, directora de Recursos Humanos de Cigna Healthcare Espa\u00f1a.<\/strong><\/p>\n

Bajo esta premisa, los expertos de Cigna Healthcare<\/strong><\/a> subrayan la importancia de anticiparse a los periodos de mayor vulnerabilidad sanitaria y plantean una serie de estrategias para proteger el bienestar de los profesionales y minimizar el impacto en la actividad:<\/p>\n